Compétences

Description

En tant que Business Developper, je conçois ma mission comme étant de trouver, continuellement, des leviers de croissance permettant de développer et pérenniser la santé financière de l'entreprise de manière directe (nouveaux clients ou produits) ou indirecte (marketing, communication). Mon principal rôle est de coordonner les idées et les différentes équipes (Commerciale, Marketing,...) dans l'objectif de booster l'entreprise. Mon expérience au sein de l'entreprise m'a permis de développer des compétences commerciales et mercantiles mais aussi en Management grâce auxquelles j'ai pu m'inculquer une double approche macro. et microéconomique, où la stratégie, est, certes orientée client mais qui concorde parfaitement avec les obligations internes notamment en matière d'accompagnement efficace et efficient de mes équipes pour tirer le meilleurs d'elles‐mêmes. Tirer le meilleur de chacun m'est comme une locomotive qui me permet d'aller de l'avant et voir mes éléments progresser et monter en compétences est en soit une motivation pour moi pour continuer à avancer. Au sein du Grant Thornton, on m'a confié la responsabilité de développer et gérer les affaires de l'une de ses filiales (qui propose des services de formation et d'accompagnement des entreprises) où, avec une équipe dynamique, sommes en train de lui permettre de faire son petit bout de chemin sereinement pour devenir l'une des références de son secteur, en œuvrant, quotidiennement, au développement des compétences des éléments des partenaires et clients qui nous font et/ou vont nous faire confiance. Hormis les activités et/ou missions classiques que doit mener tout Manager Business Unit (stratégie, organisation, plan d'acon, comptes prévisionnels d'exploitation, analyse, bilan, élaboration et mise en œuvre d'outils de gestion, négociation, recrutement, accompagnement et évaluation des équipes), cette expérience m'a permis de consolider et explorer d'autres compétences telles que l'ingénierie de formation.